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      新華書店,你活得還好嗎?

      2022/2/16 11:28:17 人評論 次瀏覽 分類:公司要聞

      新華書店,你活得還好嗎?

             近日本土區域超市喜瑪特關閉所屬15家門店、終止營業的消息猶如一石擊起千層浪,引發了社會各界對零售企業生存危機的關注。恰在此時,昆明新華書店連鎖有限公司旗下兩大旗艦書城——交三橋新華圖書城、滇池路滇池書城正在閉門裝修,有熱心讀者發帖感慨:“途經昆明人民東路的新華圖書城,只見大門緊閉,大門口貼著一張巨大的告示。在實體店普遍處于寒冬的今天,這些年只要看到實體店門口有貼告示,我就會懷疑是否倒閉。我走上前去,仔細閱讀這篇門口大大的標題為敬告的告示??赐旰?,我拍了一下心口,原來我多慮了!原來里面只是在裝修,具體開張時間會另行通知。期待早日重新開張,給我們這些異鄉的游子一些心靈的慰藉!”

             這位讀者有此感慨并非空穴來風:疫情反復對客流量和消費的影響,讓實體店面臨著艱難的大考,疊加電商到家的消費者習慣養成,不具備線上能力的實體店舉步維艱,陷入困境者為數眾多。那么,在如此嚴峻的外部環境和競爭形勢下,新華書店活得還好嗎?閉門謝客中的新華圖書城和滇池書城,是新華書店即將倒閉的前奏,還是真的在重裝全面升級?如果是后者,那又是什么力量在支撐著新華書店逆風飛揚呢?云南新華書店集團黨委委員、董事、副總經理,昆明新華書店連鎖有限公司黨委書記、執行董事、總經理黃杰笑言:“非常感謝讀者對新華書店的關心和對實體店的支持。目前兩大書城暫時停業,確實是在裝修改造,并且不僅僅是簡單的裝修改造,更是對傳統書店運營格局和商業模式的全面轉型升級,所以預留了比其他書店裝修改造項目更充足的時間,請讀者們放心,并對我們多一點耐心?!毙氯A書店計劃通過更大的投入、更精心的設計、更創新的文化商業運維力出精品,為昆明市乃至云南省提供能夠體現文化產業發展能力和發展成果的全新閱讀體驗空間,提供產業發展的標桿和樣本。

      1.jpg新華圖書城:云南省新華書店標桿書城

      位于交三橋新華大廈云南新華書店集團總部辦公駐地的新華圖書城始建于上世紀90年代,開業之初,即定位為“云南省新華書店標桿書城”,承載著集團的文化理想,展現著云南省文化產業骨干企業的專業形象。經過20多年的時光洗禮與時代發展,期間雖有多次局部整改和調整,但一直未進行過大的空間提升,逐漸失去了它在行業內的代表性。因此,昆明新華書店連鎖有限公司今年計劃投資760萬元對新華圖書城進行升級改造。

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             致力于改造城市空間的荷蘭著名學者、城市規劃師Tim Prins認為:“未來的公共文化空間將會越來越集中,書店作為文化載體的形式會發生改變,未來的書店或許會成為一個文化店,而不僅僅只與書有關?!?

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             提升后的新華書城更注重前瞻性,不僅滿足當前書店經營轉型升級的需要,還要為后續數十年可能的經營理念、經營模式調整提供足夠的硬件設施、空間布局預備條件。通過先進理念的植入和落地,把它建設成為與城市生活緊密相連的、開放時尚的云南省的標志性文化商業活動空間,建設成為全省新華系統實體書店轉型升級的標桿和對外交流的一張名片,建設成為廣大讀者的第二居所和城市的精神文化家園。

      4.jpg滇池書城:以紅色文化為亮點的新型“書天地”

             位于南市區咽喉要塞滇池路入口處的滇池書城,昆明新華書店連鎖有限公司同樣計劃投資760萬元進行全新升級,其最突出的亮點是2020年度國家文化大數據體系建設之紅色文化體驗館將在滇池書城一樓落地。 

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            云南富集紅色基因,中國共產黨在云南譜寫了光輝篇章。紅色文化體驗館將運用先進的展陳技術,以沉浸式、體驗式、交互式深度挖掘和還原再現全國和云南的優秀紅色文化資源,再現中國共產黨在云南的百年光榮歷史,鮮活展現革命、建設、改革開放、決戰脫貧攻堅決勝全面建成小康社會的偉大成就,營造時光隧道般的切身體驗,喚起人們對紅色歷史的敬仰、對新時代美好生活的珍惜、對中華民偉大復興的信心和熱望,讓紅色文化深深打動人心,讓紅色基因代代相傳,凝聚起推動云南跨越式發展的磅礴偉力。  

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             為了配合紅色文化體驗館的建設落地,新華書店在升級中凝結了關于建設公共文化空間與城市未來的思考。滇池書城主體閱讀空間搬遷到二樓,并在一樓配套設立紅色書店,重點陳列展示馬克思主義經典著作、黨和國家的重要文獻、黨中央治國理政新理念新思想新戰略等重大主題出版物以及反映革命歷史文化的書籍,致力于打造以紅色文化為亮點的新型“書天地”和“雅生活”。

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             新滇池書城除了更為注重布局和業態組合外,還將以閱讀為核心,精挑細選能夠影響人們精神生活、體現一個好的書店的審美和趣味的書籍呈現給讀者,同時配套多種文化功能,把滇池書城建設成為市民閱讀、學習、交流和休閑的復合式文化生活空間。   

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             如果說,獨立書店從某個角度折射了這座城市的文化氣質,那么新華書店則更為真切地描繪著這座城市的文化肌理。全新的新華書店,不一樣的滇池書城,將更好地擔負起傳承中華優秀傳統文化、弘揚革命文化、發展社會主義先進文化的責任,擴大各類優秀出版物的有效供給,唱響主旋律、傳播正能量、振奮精氣神,呈現新時代的城市文化氣象。 

      10.jpg實力化解壓力 發展源于創新

             在這個劇烈變革的時代里,以互聯網為基礎性平臺的生態正在解構和重構著我們熟悉的世界,不斷建立和發展新的商業邏輯、商業規則和競爭格局,從信息獲取方式到引發消費訴求再到形成購買決策和完成交易等商業鏈條發生的變化讓傳統企業賴以生存的商業土壤和秩序正在分崩離析,悄然離場和生機勃勃同時出現在這個時代。管理大師威廉?科恩指出,“如果企業固守過去曾行之有效的戰略,那么它必將敗于競爭對手。因此,戰略基本上就是一個資源配置的問題。成功的戰略必須將主要的資源用于最有決定性的機會?!?

            壓力期往往也能夠激發動力和活力。近年來,全省新華書店的連鎖經營業務轉型升級取得了突破性進展,市場主體地位日趨穩固。
            一是著力解決了賣場經營效率低下,盈利模式單一的問題。通過新建、改擴建網點,著力打造體驗式文化空間,以兼收并蓄的商品組合、豐富多元的營銷活動,營造有品位、有格調、有境界的公共文化服務場所,引領閱讀時尚,全面提升連鎖店的服務水平和服務能力。
            二是深耕文化主業,立足云南資源、發揮云南優勢、突出云南特色。抓住云南省委省政府關于加快推進特色小鎮建設發展的契機,抓住農村群眾的文化生活需求變化,在云南出版集團黨委的領導下,發力百家“云上鄉愁書院”建設,不斷挖掘農村特色文化、民族文化,打造農村文化服務陣地,近距離、零距離服務農村群眾,形成覆蓋面更廣、延伸度更高、傳播力更深的公共文化服務體系,得到地方政府的大力扶持。

             同時發揮云南的地緣優勢,在云南出版集團的總體布局下,服務于國家“一帶一路”發展戰略和“絲路書香工程”,創新推動文化“走出去”,已在泰國、緬甸等南亞東南亞國家建設打造了6家“中華鄉愁書院”,受到中宣部高度重視,列為國家高訪團參觀項目,為增強國家文化軟實力做出了貢獻。三是以整體優勢強化品牌建設,在鞏固和擴大出版物發行優勢的同時,積極探索文化關聯產業融合發展的思路,以連鎖店為平臺全線提速多元化經營,成功培育和打造了一批如新華精牘、新華古樹茶、新華U品咖啡、新華文匯館等自有商業品牌,推出了一批如“悅讀在新華”、“書香彩云南?惠民書市”、“書香監獄”等圖書營銷品牌,實現了文化與培訓、文化與旅游、文化與農副產品、文化與創意產品、文化與生活的有機融合,豐富了實體書店作為全民閱讀場所的文化體驗功能。      

             登高者眺遠,居安時思危。新華書店在實體店普遍生存困難、發展乏力的商業環境中迎難生長,昆明新華書店連鎖有限公司的零售版圖不斷擴張,現已擁有直營連鎖店30個、鄉愁書院14個、校園書店22個,賣場總面積達到53000平方米,成為昆明市規模最大、實力最強的國有大型文化企業。而云南新華書店集團更是在全國28個新華書店發行集團利潤出現首次下滑的2019年仍然保持增長,總體經濟規模首次躋身全國前10強。這與云南出版集團制定的發展戰略充分可行、戰略管理扎實有效有著莫大的關系,聚焦企業價值創造路徑,通過推行平臺化和產業集群化戰略進行產業升級,是整個云南出版集團的未來戰略發展方向。

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            如今,國家高度重視文化產業的發展,出臺了很多鼓勵文化產業發展的政策支持。誠如在論壇上發帖擔憂新華書店何去何從的熱心讀者所言:“現在的年輕人很少會去讀紙質的書,每天都鉆到手機里了。估計只有年齡偏大的中年人或者老年人才是書店的???,偏偏他們不是求知的主流。而求知欲旺盛的孩子們,卻被應試教育的題海所限制,除了一些教輔書籍之外,根本沒有時間到書店買書。由此可見,實體書店危亦!”教育“雙減”政策,將讓深陷題海和校外培訓泥淖的孩子們得到解放,能有更多時間去閱讀,提升綜合素質。

            “一個國家的成長高度,當然不是由摩天大樓決定的,它取決于全體國民的現代性”,相信實體書店將會保持旺盛生機,有戰略有實力、既守正又創新的云南新華書店將迎來更蓬勃的春天!

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